蝦皮都做不下去，酷澎「虧本」的付費會員制能逆襲台灣電商？

酷澎積極投資台灣市場，推出WOW會員制以提升市場份額，並與國泰世華合作，旨在透過免運和退貨優惠吸引消費者訂閱，提高購買頻率和採購力。

酷澎持續在台灣市場加碼投資，總投資超過百億元，並與國泰世華合作，意圖透過推出付費會員制來逆襲台灣電商市場。該會員制每月收取59元的訂閱費，會員可享無限次無條件免運及30天內免費退貨服務。

酷澎的策略是以免運服務吸引新會員，擴大市場份額並提高採購力。

這種策略可能會因高運費成本而面臨風險，但也有機會提升消費者購買頻率並降低棄單比例。

酷澎在台灣的會員機制與韓國的不同，後者提供更多元的會員福利，包括外送和串流影音服務。

酷澎在台灣目前只有電商業務，因此選擇從物流服務著手。

此外，酷澎的訂閱服務設計使得消費者一次購物就能回本，這與momo主攻重度用戶的moPlus訂閱服務不同。

蝦皮曾推出類似的蝦拼Plus服務，但隨後改為長期的「免運吃到飽」行銷活動。

酷澎希望透過會員制來增加會員數量和採購力，進而與供應商進行更有利的談判。

酷澎過去在台灣的行銷策略包括大量行銷廣告和殺出市場最低價，顯示獲取新用戶的成本非高。

未來，若成功建立會員制，可能會減少對廣告和商品價格的依賴，從而有利長期發展。

1. **酷澎持續在台灣市場投資，並推出WOW會員制以提升市場份額。** 

2. **會員制每月59元，提供免運和退貨優惠，旨在提高購買頻率。** 

3. **酷澎的策略可能會因高運費成本面臨風險，但也有助於降低棄單比例。** 

4. **酷澎在台灣的會員福利與韓國不同，後者包括外送和串流影音服務。** 

5. **酷澎目前在台灣只有電商業務，因此從物流服務著手。** 

6. **蝦皮曾推出蝦拼Plus服務，但隨後改為「免運吃到飽」行銷活動。** 

7. **酷澎透過會員制來增加會員數量和採購力，進而與供應商談判。** 

8. **過去酷澎在台灣的行銷策略包括大量行銷廣告和殺出市場最低價。** 

9. **未來成功建立會員制有望減少對廣告和商品價格的依賴，促進長期發展。**