你以為你付的錢是買排骨?其實你吃的是演算法的租金...
今天我們不聊抽成,來談的是為什麼全台灣的餐廳,正在淪為外送平台的『虛擬打工仔』。當所有人都聚焦在「抽成太高」時,真正的危機在於平台正轉向「演算法稅」(Ads Revenue)。這場「不買廣告就沒訂單」的權力遊戲,正讓無數店家陷入數位地主的殖民地。
根據 資策會產業情報研究所 (MIC) 最新發布的「外送服務行為調查」顯示,台灣仍有高達 71.5% 的消費者高度依賴外送平台,這意味著餐飲業者幾乎無法脫離這個生態系。然而,另一份來自 中華民國經濟部統計處 的餐飲業經營實態調查卻指出,有超過 51.3% 的餐飲業者面臨「平台抽成過高與費用壓縮」的生存危機。這兩組數據揭示了一個殘酷的現實:消費者離不開外送,但餐廳卻快被外送平台榨乾。
隨著外送雙雄市場趨於壟斷,平台為了追求利潤最大化,開發出了全新的變現模式——演算法廣告稅 (Ads Revenue)。簡單來說,這就像是以前開實體店面要付房租給地主;現在開虛擬餐廳,你必須付「數位房租」給掌握演算法權力的平台。如果只付基礎抽成,你的店只會被埋在消費者手機螢幕的第十頁之後,根本等不到多少訂單。
為了獲得曝光,店家被迫參與平台設計的各種「自費促銷活動」(例如滿額折百、免運費、買一送一等)。這些折扣的成本幾乎完全由店家吸收,平台甚至還會對折扣後的金額繼續抽取成。
更令人窒息的是 關鍵字競價廣告 與 版位曝光費。如果你今天不額外儲值買廣告、不花錢競標曝光,演算法就會默默地調低你的曝光權重,讓你的店在消費者 App 中形同「被隱形」。這種變相的 數位地主稅,正在蠶食店家最後一絲生存空間。
從上表可以清楚看出,一旦店家被捲入不買廣告就沒單的「數位地主稅」黑洞中,每賣出一份外送,就是在幫平台打一次免費的工,甚至還要倒貼食材與包材費用。
當餐飲市場的 數位化轉型 變成了單一平台的壟斷工具,台灣獨特的餐飲文化正在面臨一場無聲的洗牌。講究食材、不偷工減料的老店,因為利潤空間無法支撐高達 40% 的抽成加上額外的 廣告競價,紛紛選擇退出外送市場或直接關門。
取而代之的,是大量專門為外送而生、沒有實體店面、極力壓縮食材成本的「雲端廚房」。這不僅讓消費者的選擇變得單一,更讓台灣人引以為傲的在地美食文化蒙上一層陰影。餐廳不再是展現廚藝的舞台,而是淪為幫平台演算法打工的「虛擬代工廠」。
要打破這個困境,除了期待政府相關部門(如公平交易委員會)對平台壟斷行為進行更嚴格的監督外,身為消費者的我們,或許可以試著多走幾步路,直接向喜歡的在地店家外帶,用實際行動把原本會被演算法抽走的利潤,重新還給默默耕耘的餐飲職人們。
免費訂閱 ‧ 鄉民派報:Your News, Your Views. https://www.facebook.com/EZshare.goit.com.tw
根據 資策會產業情報研究所 (MIC) 最新發布的「外送服務行為調查」顯示,台灣仍有高達 71.5% 的消費者高度依賴外送平台,這意味著餐飲業者幾乎無法脫離這個生態系。然而,另一份來自 中華民國經濟部統計處 的餐飲業經營實態調查卻指出,有超過 51.3% 的餐飲業者面臨「平台抽成過高與費用壓縮」的生存危機。這兩組數據揭示了一個殘酷的現實:消費者離不開外送,但餐廳卻快被外送平台榨乾。
目錄
1. 40% 抽成只是入場券:什麼是「數位地主稅」?
2. 演算法的權力遊戲:不買廣告就等著被「隱形」
3. 傳統店面 vs 數位外送平台的成本結構大剖析
4. 從實體老店到虛擬打工仔:餐飲業的數位殖民悲歌
5. 結論
6. 常見問答 (FAQ)
7. 研究與數據來源
1. 40% 抽成只是入場券:什麼是「數位地主稅」?
許多人以為,外送平台跟店家抽取 35% 到 40% 的佣金已經是極限。但實際上,這筆 外送平台抽成 僅僅是讓你的餐廳出現在 App 列表裡的「基本入場券」。隨著外送雙雄市場趨於壟斷,平台為了追求利潤最大化,開發出了全新的變現模式——演算法廣告稅 (Ads Revenue)。簡單來說,這就像是以前開實體店面要付房租給地主;現在開虛擬餐廳,你必須付「數位房租」給掌握演算法權力的平台。如果只付基礎抽成,你的店只會被埋在消費者手機螢幕的第十頁之後,根本等不到多少訂單。
2. 演算法的權力遊戲:不買廣告就等著被「隱形」
這是一場極其不對等的權力遊戲。平台的 演算法機制 掌握了每家餐廳的生殺大權。為了獲得曝光,店家被迫參與平台設計的各種「自費促銷活動」(例如滿額折百、免運費、買一送一等)。這些折扣的成本幾乎完全由店家吸收,平台甚至還會對折扣後的金額繼續抽取成。
更令人窒息的是 關鍵字競價廣告 與 版位曝光費。如果你今天不額外儲值買廣告、不花錢競標曝光,演算法就會默默地調低你的曝光權重,讓你的店在消費者 App 中形同「被隱形」。這種變相的 數位地主稅,正在蠶食店家最後一絲生存空間。
3. 傳統店面 vs 數位外送平台的成本結構大剖析
為了讓大家更直觀地理解為什麼餐廳老闆都在做白工,我們直接用一張成本結構對比表來看看,當一碗 100 元的排骨飯透過不同管道賣出時,餐廳最後能拿回多少錢。| 成本/利潤項目 | 實體店面顧客自取 (100元) | 外送平台一般抽成 (100元) | 外送平台+買廣告/參加活動 (100元) |
|---|---|---|---|
| 食材與包材成本 | 30 元 (30%) | 30 元 (30%) | 30 元 (30%) |
| 店面房租與水電 | 15 元 (15%) | 15 元 (15%) | 15 元 (15%) |
| 店內人事與管銷 | 25 元 (25%) | 20 元 (20%) (略降) | 20 元 (20%) |
| 平台基本抽成 (35%) | 0 元 | 35 元 (35%) | 35 元 (35%) |
| 演算法廣告/促銷成本 | 0 元 | 0 元 | 10 元 (10%) |
| 店家淨利潤 | 30 元 (30%) | 0 元 (0%) | -10 元 (-10%) (倒貼) |
從上表可以清楚看出,一旦店家被捲入不買廣告就沒單的「數位地主稅」黑洞中,每賣出一份外送,就是在幫平台打一次免費的工,甚至還要倒貼食材與包材費用。
4. 從實體老店到虛擬打工仔:餐飲業的數位殖民悲歌
「以前靠的是真材實料跟街坊鄰居的口碑,現在老顧客不出門了,全在手機上點餐。」在高雄苓雅區經營三十年排骨飯的老闆無奈表示。當餐飲市場的 數位化轉型 變成了單一平台的壟斷工具,台灣獨特的餐飲文化正在面臨一場無聲的洗牌。講究食材、不偷工減料的老店,因為利潤空間無法支撐高達 40% 的抽成加上額外的 廣告競價,紛紛選擇退出外送市場或直接關門。
取而代之的,是大量專門為外送而生、沒有實體店面、極力壓縮食材成本的「雲端廚房」。這不僅讓消費者的選擇變得單一,更讓台灣人引以為傲的在地美食文化蒙上一層陰影。餐廳不再是展現廚藝的舞台,而是淪為幫平台演算法打工的「虛擬代工廠」。
結論
外送平台確實帶來了便利,但當 平台壟斷 導致「演算法稅」成為壓垮餐廳的最後一根稻草時,這已經不再是單純的商業競爭,而是一場數位地主對實體餐飲業的殖民掠奪。要打破這個困境,除了期待政府相關部門(如公平交易委員會)對平台壟斷行為進行更嚴格的監督外,身為消費者的我們,或許可以試著多走幾步路,直接向喜歡的在地店家外帶,用實際行動把原本會被演算法抽走的利潤,重新還給默默耕耘的餐飲職人們。
免費訂閱 ‧ 鄉民派報:Your News, Your Views. https://www.facebook.com/EZshare.goit.com.tw
常見問答 (FAQ)
Q1:外送平台抽成 35%-40% 已經很高了,為什麼還會有「演算法稅」?
這是因為平台要持續追求財報上的營收成長。在基本抽成(佣金)難以再往上調的情況下,平台透過調整 演算法權重,逼迫店家購買關鍵字廣告、曝光版位或參與促銷活動,這些額外的行銷支出本質上就是一種「數位房租」。Q2:餐廳不加入外送平台,難道就活不下去嗎?
對於依賴在地街坊口碑、有穩定實體客源的老店來說,不加入外送確實能活得更好。但對於新開張或以外帶為主的店,在現代人高度依賴外送的習慣下,若完全不加入外送平台,將面臨極大的新客獲取難度。Q3:什麼是「雲端廚房」?它跟傳統餐廳有什麼不同?
雲端廚房 指的是沒有實體內用座位、專門為了外送訂單而設立的共用廚房。因為省去了實體店面的高額租金與裝潢,它們能將更多資金分配給平台的廣告費與抽成,但缺點是食材品質通常較難把關,也缺乏傳統餐廳的溫度。Q4:消費者可以怎麼幫助喜歡的在地店家?
最簡單且有效的方法是「直接外帶」。直接致電店家訂餐並前往自取,店家就能省下高達 35% 以上的平台抽成,將所有的利潤回饋到食材品質與員工薪資上。Q5:政府難道無法管制外送平台的超高抽成與廣告收費嗎?
目前台灣的 公平交易委員會 雖有對外送平台的併購案與市場壟斷行為進行審查,但在商業自由市場機制下,直接對抽成比例進行立法上限管制仍存在法理上的爭議。目前多以引導產業建立自主規範或輔導店家自建數位點餐系統為主。
輸入「產業」+「職位」,來看看其他人都在問AI啥問題?
研究與數據來源
| 來源機構 | 實際統計/研究數據 | 發表年份 | 核心洞察 | 來源網址 |
|---|---|---|---|---|
| 資策會產業情報研究所 (MIC) | 台灣高達 71.5% 的消費者持續使用外送服務 | 2024 | 外送服務已成為台灣民眾的生活剛需,平台掌握絕對客源優勢。 | mic.iii.org.tw |
| 中華民國經濟部統計處 | 51.3% 餐飲業者認為「外送平台抽成過高」是營運最大痛點 | 2024 | 平台抽成與附加費用嚴重侵蝕餐飲業實體店面之利潤空間。 | moea.gov.tw |
| 中華民國公平交易委員會 | 兩大外送平台合併後之市場占有率預估超過 90% | 2024 | 市場近乎完全壟斷,店家議價能力(Bargaining Power)幾乎歸零。 | ftc.gov.tw |
| iCHEF 2024 餐飲白皮書 | 餐飲業平均淨利率已滑落至 5% - 10% 區間 | 2024 | 高額的外送佣金加上食材通膨,使得未調價的店家做外送幾乎必賠。 | ichefpos.com |
| 台灣勞工陣線平台經濟調查 | 受訪外送店家平均需撥出年營收 5%-12% 用於平台內廣告競價 | 2024 | 「演算法廣告稅」已成為平台在基本佣金之外,最主要的吸金來源。 | labor.org.tw |
100元外送排骨飯成本與利潤流向拆解
- 平台基本抽成:35%
- 食材與包材成本:30%
- 店面房租與人事管銷:20%
- 平台演算法廣告稅:10%
- 餐廳實際淨利潤:5%
0 留言